一、關(guān)于我們

衡陽市建衡實(shí)業(yè)有限公司是2003年由1958年建廠的原衡陽市建衡化工廠改制組建的民營(yíng)企業(yè)，主要致力于鋁鹽、水處理劑系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。公司獲得“全國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)先進(jìn)集體”、“湖南省小巨人計(jì)劃企業(yè)”、“湖南省生活飲用水管理先進(jìn)單位”、衡陽市“十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、“納稅先進(jìn)單位”、“守合同重信用單位”、“節(jié)能降耗先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。主導(dǎo)產(chǎn)品硫酸鋁、明礬被中國(guó)化工學(xué)會(huì)授予“質(zhì)量過硬、優(yōu)秀重點(diǎn)推薦產(chǎn)品”，并被評(píng)為湖南省名牌產(chǎn)品，商標(biāo)“荷花”牌被評(píng)為湖南省著名商標(biāo)。

近幾年，通過投資及建設(shè)，現(xiàn)已形成年產(chǎn)8萬噸硫酸鋁、5萬噸聚氯化鋁、3萬噸銨明礬、3萬噸鉀明礬、1萬噸脫水明礬、1萬噸聚合氯化鋁鐵、1萬噸聚合硫酸鋁、1萬噸無鐵硫酸鋁、0.5萬噸復(fù)合疏松劑、2萬噸試劑硫酸的生產(chǎn)能力，公司已成為亞洲最大的鋁鹽系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地，生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)裝置自動(dòng)化水平處于國(guó)際先進(jìn)水平，系全國(guó)鋁鹽專家組組長(zhǎng)廠，董事長(zhǎng)何朝暉先生任全國(guó)無機(jī)鹽鋁鹽專家組組長(zhǎng)。公司在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定了食品添加劑國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《食品添加劑復(fù)合疏松劑》（GB25591-2010）、《食品添加劑 硫酸鋁銨》（GB25592-2010）及《水處理劑 硫酸鋁》（GB31060—2014）、《水處理劑 聚氯化鋁》（22627—2014）等六項(xiàng)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和二項(xiàng)化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)硫酸鋁》（HG/T 2225-2010）、《水處理劑聚氯化鐵》（HG/T 4672-2014)。

公司設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)部和擁有核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有各類工程技術(shù)人員22人，其中高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱12人，技術(shù)力量雄厚，并與長(zhǎng)沙理工大學(xué)、天津化工研究設(shè)計(jì)院等高等院校和科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，建立了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，擁有自己的鋁鹽生產(chǎn)核心技術(shù)，并獲得了十多項(xiàng)鋁鹽生產(chǎn)方面的技術(shù)專 利。公司通過了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系，ISO14001：2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

企業(yè)現(xiàn)已成為亞洲最大的鋁鐵鹽水處理劑系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地，全國(guó)鋁鹽專家組組長(zhǎng)廠。是全國(guó)鋁鹽、水處理劑行業(yè)中的生產(chǎn)規(guī)模最大，產(chǎn)品品種最多， 生產(chǎn)工藝及裝備水平先進(jìn)，品牌效應(yīng)最好的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一名， 還遠(yuǎn)銷東南亞、中東、非洲等地區(qū)，為中國(guó)鋁鹽及水處理劑行業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。

公司所獲部分榮譽(yù)資質(zhì)情況如下圖：

高 新 技 術(shù) 企業(yè)	湖南省兩型工業(yè)企業(yè)
節(jié)水型企業(yè)	湖南省新材料企業(yè)
省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)	發(fā)展領(lǐng)軍獎(jiǎng)
專精特新中小企業(yè)	科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)
湖南省企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)	水處理劑工程技術(shù)研究中心
質(zhì)量信用等級(jí)證書	突出貢獻(xiàn)的企事業(yè)單位

圖1.1.1-1  公司主要榮譽(yù)資質(zhì)證書

公司主持起草的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況如下表：

表1-1 建衡實(shí)業(yè)主持起草的7項(xiàng)國(guó)標(biāo)和13項(xiàng)行標(biāo)匯總表

類型	名  稱	標(biāo)準(zhǔn)號(hào)
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)	水處理劑 聚氯化鋁	GB/T 22627-2014
	水處理劑 硫酸鋁	GB 31060-2014
	食品添加劑 硫酸鋁銨	GB 1886.342-2021
	食品添加劑 復(fù)合膨松劑	GB 1886.245-2016
	飲用水用 聚氯化鋁	GB/T 15892-2020
	食品添加劑 硫酸鋁鉀	GB/T 1886.229-2016
	無機(jī)化工中汞的測(cè)定原子熒光光譜法	GB/T 36384-2018
	水處理劑 聚氯化鋁	GB∕T 22627-2022
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)	工業(yè)硫酸鋁	HG/T 2225-2018
	水處理劑 聚氯化鐵	HG/T 4672-2014
	工業(yè)聚氯化鋁	HG/T 2677-2017
	工業(yè)結(jié)晶氯化鋁	HG/T 3251-2018
	水處理劑 聚氯化鋁鐵	HG/T 5359-2018
	水處理劑 硫酸鋁鐵	HG/T 5565-2019
	水處理劑 氯化鋁鐵	HG/T 5566-2019
	水處理劑 復(fù)合混凝劑	HG/T 5698-2020
	水處理劑 二氯異氰尿酸鈉	HG/T 3779-2020
	化工園區(qū)混合廢水處理技術(shù)規(guī)范	HG/T 5821-2020
	生化法處理廢（污）水用碳源乙酸鈉	HG/T 5959-2021
	廢（污）水處理用復(fù)合碳源	HG/T 5960-2021
	水處理劑聚氯化鋁廢渣資源化處理技術(shù)規(guī)范	HG/T 5961-2021

二、公司治理

2023年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理的需要和實(shí)際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。報(bào)告期內(nèi)，公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項(xiàng)內(nèi)控制度規(guī)范化運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。充分發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能，確保董事會(huì)在決策、監(jiān)管過程中的獨(dú)立地位；強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的權(quán)力，確保監(jiān)事會(huì)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)；明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。

（一）股東大會(huì)

股東大會(huì)是公司權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司建立了確保所有股東充分行使法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)利的公司治理結(jié)構(gòu)，股東按其持有的股份享有平等的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。公司確保股東對(duì)法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的重大事項(xiàng)均享有知情權(quán)和參與權(quán)，并建立和股東之間良好溝通的渠道。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司章程》和《股東大會(huì)議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定召集、召開股東大會(huì)，并嚴(yán)格遵守表決事項(xiàng)和表決程序的有關(guān)規(guī)定，平等對(duì)待所有股東，確保中小股東與大股東享有平等地位，確保所有股東充分行使自己的權(quán)利，充分維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，并由律師出席見證股東大會(huì)。

（二）董事會(huì)

董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)，其中提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)由獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T。公司董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)嚴(yán)格按照各專業(yè)委員會(huì)工作細(xì)則履行職責(zé)，依法合規(guī)運(yùn)作，為董事會(huì)科學(xué)決策發(fā)揮重要作用。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策，董事會(huì)的召開、議事程序符合相關(guān)規(guī)定。公司董事忠實(shí)、勤勉地履行職責(zé)，依法行使權(quán)利并履行義務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司全體股東的利益。

（三）監(jiān)事會(huì)

監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)公司股東大會(huì)負(fù)責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)依據(jù)《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的有關(guān)要求，本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，獨(dú)立有效的對(duì)公司董事會(huì)以及董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況及重大事項(xiàng)進(jìn)行檢查。

三、責(zé)任管理

（一）責(zé)任理念

“感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”是公司始終不渝的承諾。2024年，公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時(shí)，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，誠信對(duì)待客戶和供應(yīng)商；強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，節(jié)約資源能耗；積極參與社會(huì)公益事業(yè)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

（二）責(zé)任治理

公司社會(huì)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)；各子公司分設(shè)專職工作人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)開展社會(huì)責(zé)任工作，并定期向上市公司上報(bào)社會(huì)責(zé)任信息；上市公司總裁辦公室、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任各方面工作；董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。2023年，公司進(jìn)一步完善了社會(huì)責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。

（三）責(zé)任溝通

表1  利益相關(guān)方訴求及回應(yīng)措施

相關(guān)方	相關(guān)方訴求	回應(yīng)措施
股東	良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及投資回報(bào) 積極完整的信息披露 暢通的投資者溝通機(jī)制 規(guī)范化的公司治理	持續(xù)合理的分紅方案 及時(shí)、準(zhǔn)確披露公司公告 開展投資者交流會(huì) 完善投資者熱線及郵件、動(dòng)態(tài)信息反饋機(jī)制 規(guī)范化公司治理
客戶	保障消費(fèi)者權(quán)益 優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 質(zhì)量與安全保障 經(jīng)營(yíng)能力提升	舉辦客戶滿意度調(diào)查 完備的質(zhì)量保障體系 完善的信息交流機(jī)制 完整的售后服務(wù)系統(tǒng)
員工	權(quán)益保護(hù) 個(gè)人發(fā)展 身心健康 民主管理	建立工會(huì) 嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《合同法》等規(guī)定 建立完整的培訓(xùn)機(jī)制和職業(yè)發(fā)展通道 員工問詢調(diào)查及心理輔導(dǎo) 安全生產(chǎn) 辦公環(huán)境改造
政府	合法經(jīng)營(yíng)  依法納稅 政府與公眾溝通橋梁 引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展 促進(jìn)社會(huì)就業(yè)	依法運(yùn)營(yíng)  參與行業(yè)協(xié)作  積極響應(yīng)政府各項(xiàng)政策  助力國(guó)家戰(zhàn)略
供應(yīng)商	誠信經(jīng)營(yíng) 生態(tài)化和諧發(fā)展 市場(chǎng)信息共享	綠色供應(yīng)鏈管理  規(guī)范化供應(yīng)商管理  定期負(fù)責(zé)人交流

四、市場(chǎng)責(zé)任

（一）股東權(quán)益

公司認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露信息，使投資者及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況。公司秉承公開、公平的原則，以積極、主動(dòng)的態(tài)度，開展投資者關(guān)系管理工作，通過電話、郵件、傳真等多種形式保持與機(jī)構(gòu)投資者、中小股東和潛在投資者的良好溝通，不斷改善溝通效果，不斷提升投資者關(guān)系服務(wù)水平。

公司注重投資者關(guān)系維護(hù)，認(rèn)真對(duì)待股東和投資者來訪、咨詢工作。多年堅(jiān)持召開業(yè)績(jī)說明會(huì)，注重定期報(bào)告披露后的投資者溝通，不斷豐富投資者關(guān)系管理活動(dòng)，切實(shí)做好中小投資者利益保護(hù)，注重于行業(yè)協(xié)會(huì)及媒體良好溝通，更精準(zhǔn)把握投資者關(guān)注重點(diǎn)，認(rèn)真聽取各方對(duì)公司發(fā)展的建議和意見。公司充分尊重和維護(hù)債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益，共同推進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）供應(yīng)者權(quán)益

公司本著誠實(shí)守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會(huì)責(zé)任方面的積極作為。對(duì)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機(jī)制、互訪機(jī)制，就雙方合作領(lǐng)域、社會(huì)責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。

公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購流程與機(jī)制，通過建立公開透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為供應(yīng)商提供參與公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。通過制訂了《供應(yīng)商管理制度》、《招標(biāo)采購管理辦法》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購程序，與誠實(shí)互信的供應(yīng)商共同成長(zhǎng)。在貨款支付過程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。

另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評(píng)估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉庫、生產(chǎn)等多個(gè)部門組成的評(píng)估組，對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價(jià)格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮，結(jié)合經(jīng)營(yíng)需要建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

（三）消費(fèi)者權(quán)益

公司定期拜訪客戶，積極參加展會(huì)與客戶見面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強(qiáng)客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶投訴處理機(jī)制，提升客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度，加強(qiáng)售后服務(wù)的延續(xù)性。

嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，實(shí)施樣品寄送制度，確保客戶對(duì)本公司產(chǎn)品滿意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨，質(zhì)檢部留樣檢測(cè)，確保產(chǎn)品合格后出貨，保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求，制定差異性銷售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場(chǎng)開拓，致力于為客戶提供超值服務(wù)。

五、環(huán)境責(zé)任

公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和日常運(yùn)作中做到節(jié)能、環(huán)保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）綠色辦公

公司提倡“綠色辦公”，帶來顯著效益。公司內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護(hù)資源。同時(shí)，大力采用電話或視頻會(huì)議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對(duì)于日常辦公用品等消費(fèi)品，盡量選擇包裝簡(jiǎn)潔、便于回收利用的產(chǎn)品。

嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場(chǎng)所，我們控制空調(diào)開啟時(shí)間，提倡春秋兩季不開空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃，下班前半小時(shí)提早關(guān)閉空調(diào)。我們號(hào)召員工下班或不使用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費(fèi)。

公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動(dòng),廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識(shí),營(yíng)造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。

（二）綠色生產(chǎn)

公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)全過程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。

1、倡導(dǎo)綠色理念

公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)源頭管理、過程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識(shí)。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動(dòng)，利用條幅、板報(bào)、報(bào)紙、宣傳手冊(cè)、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)，組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。

2、建立健全管理體系

公司持續(xù)開展ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，通過不斷完善各項(xiàng)管理體系和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理制度，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)落實(shí)安全、環(huán)保、綜合管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)環(huán)境治理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)管力度，確保管理制度的有效運(yùn)行。2023年全年公司污染物實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，無環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。

3、持續(xù)開展節(jié)能減排

（1）照明節(jié)能改造

公司大力推廣綠色照明，使用節(jié)能照明燈具，降低照明能耗。公司從2015年開始通過自然淘汰和改造相結(jié)合的方式對(duì)照明設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，在滿足生產(chǎn)生活要求的前提下，逐步將傳統(tǒng)熒光燈等取消，使用更高能效的LED燈等節(jié)能燈進(jìn)行替代節(jié)電率達(dá)30%。目前，廠房和辦公樓等區(qū)域基本使用了LED燈、節(jié)能熒光燈等節(jié)能燈具，節(jié)能燈具使用率基本達(dá)到90%以上。

（2）設(shè)備更新及節(jié)能改造

公司不斷進(jìn)行設(shè)備更新及節(jié)能改造，硫酸鋁車間搪瓷反應(yīng)釜改造，蒸汽消耗量減少680m3，產(chǎn)品得率提高3%；硫酸鋁壓濾機(jī)設(shè)備改造，提高設(shè)備壓濾效果，減少設(shè)備能耗；明礬車間結(jié)晶池改造方案，減少物料損耗提高產(chǎn)品一次性成品率。

（3）工藝升級(jí)改造

采用自主研發(fā)的工藝技術(shù)生產(chǎn)鋁鐵鹽，綜合利用園區(qū)建滔化工、盛亞化工等企業(yè)的副產(chǎn)品鹽酸，恒光化工的副產(chǎn)品硫酸，有效延伸園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。

（4）原料減量及替代

采用氫氧化鋁替代鋁土礦生產(chǎn)硫酸鋁和明礬，利用濃硫酸的稀釋熱完成其反應(yīng)過程，通過控制反應(yīng)物料的比例，讓反應(yīng)后的物料不需使用蒸汽加熱濃縮，就可直接進(jìn)行結(jié)晶，每噸產(chǎn)品可節(jié)約蒸汽1.2噸左右；

充分利用聚氯化鋁噴霧干燥過程中的煙氣及廢氣余熱生產(chǎn)，即把燃燒的煙氣通過除塵后，與加熱的空氣混合一起送入噴霧干燥塔內(nèi)干燥產(chǎn)品，同時(shí)利用從干燥塔內(nèi)出來后的尾氣加熱干燥前的液體產(chǎn)品，從而大幅提高熱能利用率和生產(chǎn)效率。與傳統(tǒng)的間接噴霧干燥裝置相比，單位產(chǎn)品能耗降低30％左右，產(chǎn)能提高20％以上；全年可節(jié)約標(biāo)煤2000t；

回收利用聚氯化鋁滾筒干燥的余熱蒸汽。把從滾筒干燥機(jī)加熱后出來的余熱蒸汽進(jìn)行汽水分離，讓分離后的蒸汽送到聚氯化鋁反應(yīng)釜中加熱；分離后的熱水作為聚氯化鋁反應(yīng)配料使用。年節(jié)約蒸汽約26000t;

2021年投資360余萬元，對(duì)20噸蒸汽鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造，用生物質(zhì)燃料替代煙煤。

采用氫氧化鋁及鋁廠的鍋疤料代替鋁土礦、鋁礬土生產(chǎn)鋁鹽系列產(chǎn)品，大幅減少生產(chǎn)過程中的能耗及廢渣。

4、生產(chǎn)廢水零排放

（1）、建立雨水回收利用系統(tǒng)

建立雨污分流系統(tǒng)，對(duì)地表雨水通過建立沉沙池進(jìn)行沉淀后統(tǒng)一流入自建雨水集中收集池塘，水池里水可用于生產(chǎn)循環(huán)用水。同時(shí)，在自建水池旁建立了一套污泥脫水設(shè)備，將原生產(chǎn)用水及生活用水過濾器排放的污泥水進(jìn)行處理后，清水排入自建蓄水池，用于生產(chǎn)循環(huán)用水，泥餅用于生產(chǎn)原材料，做到零浪費(fèi)。

（2）、工業(yè)廢水綜合利用

對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的壓濾液、清洗水全部回用至工藝初期中合及析出鋁土礦，對(duì)周邊化工廠的含酸廢水進(jìn)行回收，實(shí)現(xiàn)了資源綜合利用，有效降低原材料硫酸的消耗，同時(shí)降低了公司生產(chǎn)成本。

（3）、蒸汽冷凝水回用

公司蒸汽為生產(chǎn)線余熱鍋爐生產(chǎn)的蒸汽。余熱鍋爐蒸汽為過熱蒸汽，經(jīng)汽輪發(fā)電機(jī)組發(fā)電后再降溫降壓成飽和蒸汽（表壓力0.4~0.5MPa，溫度約150℃），部分蒸汽直接進(jìn)入生產(chǎn)線直接作為原料用水，部分蒸汽產(chǎn)生蒸汽冷凝水返回鍋爐，扣除部分疏水等蒸汽冷凝水損耗外，蒸汽冷凝水回用率可達(dá)到60%以上。

5、生產(chǎn)廢渣零填埋

鋁土礦等經(jīng)處理后產(chǎn)生的生產(chǎn)廢渣經(jīng)壓渣脫氮脫水處理后，由當(dāng)?shù)亟ú膹S、水泥廠回收做為原材料，生物質(zhì)燃料、煤燃燒后產(chǎn)生的廢渣也由當(dāng)?shù)亟ú墓净厥眨瑢?shí)現(xiàn)了生產(chǎn)廢渣零排放。

6、廢氣實(shí)現(xiàn)超低排放

新老聚氯化鋁車間反應(yīng)工序產(chǎn)生的含氯化氫的廢氣采用一級(jí)水洗+二級(jí)堿洗的工藝處理、反應(yīng)尾氣處理裝置各增加一套堿洗噴淋裝置、沉降、壓濾、溶液儲(chǔ)槽無組織排放廢氣經(jīng)收集后處理后排放；聚合硫酸鐵熱風(fēng)爐和明礬烘烤爐廢氣采用兩級(jí)堿洗噴淋脫硫除塵的工藝處理，尾氣再經(jīng)堿洗噴淋脫硫除塵處理后排放；硫酸鋁車間反應(yīng)工序產(chǎn)生的含硫酸霧的廢氣采用水冷+堿洗的工藝處理、反應(yīng)尾氣采用堿洗噴淋處理后排放；生產(chǎn)工序及鹽酸儲(chǔ)罐產(chǎn)生的無組織廢氣采用密閉+集氣罩收集+管道輸送+堿洗的工藝處理，呼吸閥排放的廢氣用管道收集送到堿洗噴淋設(shè)施處理變成有組織達(dá)標(biāo)排放。聚合硫酸鐵熱風(fēng)爐和聚氯化鋁熱風(fēng)爐各裝一套煙氣在線檢測(cè)裝置。公司有組織排放廢氣的污染物均實(shí)現(xiàn)超低排放，其中聚氯化鋁反應(yīng)及滾筒干燥工序廢氣氯化氫排放濃度小于5mg/m³（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)20mg/m³），硫酸鋁及明礬反應(yīng)工序廢氣硫酸霧排放濃度小于10mg/m³（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)20mg/m³），聚合硫酸鐵熱風(fēng)爐和明礬烘烤爐廢氣二氧化硫排放濃度小于100mg/m³（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)400mg/m³），聚氯化鋁熱風(fēng)爐廢氣二氧化硫排放濃度小于50mg/m³（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)100mg/m³）；無組織排放的廢氣、粉塵全部通過密閉及集氣罩等方式收集，再用管道送堿洗塔及水洗塔處理達(dá)標(biāo)后變成有組織排放。大幅減少各種污染物的排放量，同時(shí)通過安裝在線監(jiān)測(cè)設(shè)施，對(duì)排放的污染物實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和管控。

六、社會(huì)責(zé)任

（一）關(guān)愛員工

公司堅(jiān)持以人為本的核心價(jià)值觀，關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全，切實(shí)保護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)益，提升企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，完善員工福利，重視員工培訓(xùn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，積極鼓勵(lì)員工及管理層不斷學(xué)習(xí)，將企業(yè)進(jìn)步與個(gè)人價(jià)值的提升高度融合，為員工的成長(zhǎng)和自身價(jià)值提升提供良好的平臺(tái)。

1、員工權(quán)益制度保障

員工是公司最寶貴的資源和財(cái)富，公司尊重和保護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益，珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重價(jià)值創(chuàng)造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，與員工100%簽訂勞動(dòng)合同，建立了規(guī)范的新型勞動(dòng)關(guān)系，明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定，繳納住房公積金，辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。按照勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理新聘、離職人員的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時(shí)獲得幫助和補(bǔ)償，并實(shí)行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。

公司實(shí)行民主管理，成立職工代表大會(huì)，切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策，公平、公正對(duì)待不同國(guó)籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實(shí)行同工同酬，杜絕雇傭童工。2023年，公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強(qiáng)制勞動(dòng)等違規(guī)情況，未收到人權(quán)問題申訴。

公司重視員工職業(yè)健康，組織員工每年定期健康體檢，項(xiàng)目包括血壓、內(nèi)外科、口腔科、血常規(guī)等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼，針對(duì)不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品及保護(hù)措施，并展開各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動(dòng)，有效提高了員工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)公司關(guān)注員工的身體和心理健康，通過必要的心理健康咨詢服務(wù)，為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。

公司對(duì)于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實(shí)行密薪制度，向外提供員工簡(jiǎn)歷等個(gè)人信息有嚴(yán)格的流程控制，如員工的個(gè)人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理，對(duì)于違反規(guī)定泄露員工個(gè)人信息和隱私的，公司按規(guī)定進(jìn)行處理，造成嚴(yán)重后果的，追究泄露者的法律責(zé)任，員工個(gè)人隱私得到最大化保護(hù)，形成了員工與公司的利益共享機(jī)制。

2、員工權(quán)績(jī)效考核與激勵(lì)

公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場(chǎng)情況，根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)效益，細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，高級(jí)管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。公司董事和高級(jí)管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)采取自我評(píng)價(jià)和薪酬委員會(huì)按績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)兩部分相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)方式，同時(shí)根據(jù)《公司章程》中對(duì)高級(jí)管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評(píng)。

公司高級(jí)管理人員年度薪酬實(shí)行年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行綜合考評(píng)后提交公司董事會(huì)審議通過。年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金:高級(jí)管理人員年薪依據(jù)企業(yè)及個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)，年薪隨考核指標(biāo)上下浮動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提按照《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提規(guī)定》提取，并根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配制度》進(jìn)行分配。

3、豐富員工生活

公司注重平衡員工生活和工作，力求營(yíng)造和諧、健康的工作氛圍，組織開展業(yè)余文化活動(dòng)，以員工個(gè)人興趣愛好為切入點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)幫助員工消除工作疲勞，從而更好地在工作中發(fā)揮自我價(jià)值。公司定期舉行員工生日會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等，讓員工感受到公司的關(guān)愛，更以此增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬 感和忠誠度，提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。

4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道

為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對(duì)不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識(shí)拓展為主，在受眾上覆蓋各個(gè)新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個(gè)層級(jí)，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場(chǎng)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個(gè)領(lǐng)域，為員工提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。

（二）社會(huì)公益

飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持。我們充分回應(yīng)社會(huì)需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動(dòng)，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜，通過慈善捐贈(zèng)、公益活動(dòng)組織等多種形式參與社會(huì)公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)。

1、關(guān)心困難職工生活，積極開展送溫暖活動(dòng)

公司堅(jiān)持以人為本，采取多種形式跟蹤、了解廣大員工，特別是困難員工的生活、工作狀況，從人力、物力、財(cái)力等多方面進(jìn)行幫扶，緩解困難職工的生活、工作狀況，讓受惠員工體會(huì)到家的溫暖，并逐步形成具有公司特色的社會(huì)公益文化。公司成立了陽光幫扶委員會(huì)，通過調(diào)研和實(shí)地考察，針對(duì)性的對(duì)家庭比較困難的學(xué)生進(jìn)行幫扶，制定幫扶計(jì)劃。

2、響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)力精準(zhǔn)扶貧

公司全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持實(shí)施國(guó)家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項(xiàng)目規(guī)劃，找到“貧根”，對(duì)癥下藥，靶向治療，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取靈活多樣的形式參與扶貧，切實(shí)開展有效的幫扶工作，實(shí)現(xiàn)扶持對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出：擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識(shí)和思路的貧困。扶貧必扶智，治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意“富口袋”，更要注意“富腦袋”。公司將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)投入符合社會(huì)主流價(jià)值觀的電視劇等文娛項(xiàng)目和內(nèi)容生產(chǎn)，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，促進(jìn)精神文化生活“富起來”。此外，積極開展兜底扶貧工作，關(guān)注貧困人員生活。

（三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會(huì)責(zé)任

保障就業(yè)是企業(yè)重要社會(huì)責(zé)任之一，近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會(huì)剩余勞動(dòng)力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，為社會(huì)穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力，同時(shí)公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動(dòng)了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

七、展望未來

公司已將承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國(guó)際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。

在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營(yíng)水平，為股東創(chuàng)造更大投資價(jià)值。

在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

在員工方面，公司始終堅(jiān)持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制及廣闊的成長(zhǎng)空間。

在社會(huì)方面，公司將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行公益的力量，反哺社會(huì)，積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護(hù)環(huán)境新路徑，努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合，通過各項(xiàng)節(jié)能減排舉措，為祖國(guó)的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2024年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時(shí)，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會(huì)共享成果，全面推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展,為國(guó)家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。